「配圖攝影 by 輝友華昕」
匿名用戶@輝哥奇譚知識星球,提問:
輝哥好,想請教一下該怎么提出好問題?
(相關資料圖)
其實越高階的人,比如你的領導,他們做的就是提出一個問題(戰略、idea等等)。而下面的人只是負責去執行、解答這個問題。
說起來,其實大多數人做的工作偏機械,就像個ChatGPT機器人。ChatGPT是執行人的命令,那我們就是執行領導的指令。
在未來,我們這種偏執行的人會比較慘,因為ChatGPT可能比我們更擅長執行。但如果,我們會定義問題,那ChatGPT就會成為我們最好的幫手,我們就是ChatGPT的老板、自己就能成為老板。
說了那么多,核心就是提出好問題多么重要。我不知道我理解的提出好問題對不對。比如我會發現,同樣看一件事情,「不會提出好問題」的人會淹沒在浩瀚的表象里、被外界帶著走,發表的觀點也毫無新意。
但那些能「提出好問題」的人,就能迅速抓住重點、看到本質,并提出一個很新穎的、獨特的、可以貫穿所有表象的觀點。你聽了之后會覺得,「哇,好有啟發」。
所以想問輝哥,什么叫提出好問題呢?怎么定義好問題呢?我們怎么才能提出好問題呢?
很高興你提了一個非常重要的問題,也是對的問題,這個問題至關重要,因為你談到了一個在ChatGPT時代(代指通用人工智能時代)非常關鍵的能力:提出正確問題的能力。
我在用ChatGPT和類似工具這段時間,和你有同樣的感覺,只要提出正確的問題,ChatGPT就能給出合理的答案。我們老板有一次興奮地貼出一張圖,原來是他要求ChatGPT以他的身份,就某個主題發表講演。結果ChatGPT給出的結果相當靠譜,尤其適合那個講演。
他興奮地說:「以后用不著你們了!」我們則在瑟瑟發抖,原來ChatGPT首先要掀的桌子就是我們這些人面前的。當然,ChatGPT真正替代我們的所有價值還有時日,但我們的確得做好準備,在那一天到來之前。我絲毫不懷疑那一天會在我們有生之年到來,甚至有可能比我們想象的要早得多。所以最近在觀察孩子的教育時,我沒有之前那種焦慮了,那種焦慮源于「XX家的孩子都會說多少英文單詞了」、「XX家的孩子都會背幾十首唐詩了」。因為我又有了新的焦慮 —— 當知識的獲取本身已經不再重要,我該培養孩子什么能力?
難怪阿蘭·德波頓在《身份的焦慮》一書中提到:
生活就是用一種焦慮代替另一種焦慮,用一種欲望代替另一種欲望的過程——這樣說,并非要我們永遠都不要去努力克服焦慮,或不要努力去滿足某種欲望,而是要求我們在努力追求的過程中要明白一個道理:我們的任何一個目標向我們提供的一勞永逸的保證,按照目標本身的意思,是不可能實現的。
你提到的「提出問題的能力」就是我所關注的核心能力之一。好消息是,這種能力不是先天獲得,而是后天培養出來的。最好的培養方法無外乎如下幾點:
1 找到「如何提問」方面的專業書籍,尤其是有關「批判性思維」「結構化思維」方面的書籍。這方面都有不錯的教科書,我們完全可以鉆研相關技巧,并在批判性思維、結構化思維方面有所提升。我也會在知識星球上多分享這類書籍。
2 找到身邊那些能提出好問題的人,拜他們為師,向他們學習。這并非需要一種正式的儀式,只要你能識別這些人,觀察這些人提問的方式,并虛心向其討教,就能有所收獲。
3 找到合適的AI工具,比如Quora做的ChatGPT等chatbot的客戶端,會在你提出一個問題的時候,給出另外一些相關的問題。觀察和使用系統給你的提示,并從中找到感覺。這時候,AI變成了訓練我們自己能力的工具。
4 把自己學到的技巧和體系,多講給其他人聽。這就是所謂的「費曼學習法」,你完全可以通過分享自己的學習過程,來促進自己更好地學習。
最后,剩下的就是自己勤加練習。用不了3個月,你就會發現自己在提出問題方面明顯地進步!
加油!
相關文章:上一篇:
今天分享的知識星球語音是「我們該如何擁抱ChatGPT?」
最近一段時間,越來越多人開始關注ChatGPT,以及關注接下來我們應該如何擁抱ChatGPT。在這篇語音中,我會和大家聊一下最近對于ChatGPT的認知,以及下一步的學習、實踐計劃。語音將圍繞以下問題展開:
1.ChatGPT是什么?2.ChatGPT為何引發這么多關注?3.ChatGPT對普通人的生活會產生怎樣的影響?4.ChatGPT會讓我失業嗎?5.長期看,會使用ChatGPT輔助工作的人,相對于那些不使用ChatGPT的人,將擁有更大的競爭優勢,對嗎?6.深入探討:我們需要如何擁抱ChatGPT?(初階、入門、進階、精通分別意味著什么?)
我將同時提供ChatGPT和我對這些問題的答案作為對比。通過對比,大家可以看到ChatGPT所帶來的挑戰和影響,并從中發現我們每個人自己的機會。今天的語音只是開始,新的時代才剛剛拉開帷幕,讓我們一起擁抱它!
收聽方法:掃描下方二維碼。
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